中国洗眼器厂家应该避免盲目和狂躁
从改革开放以来，外资进入中国市场，就把洗眼器带入中国，比如BASF，BAYER等等国际性大公司，在最初的10年时间，这些项目的洗眼器基本上都是外资的，中国本土生产的洗眼器非常少，而且质量无法与国外的洗眼器比较，另外这些外资企业也习惯使用以前的洗眼器品牌。
从2005年之后，中国有一批洗眼器厂家开始生产洗眼器，但是最初还是低端洗眼器产品，当时很多项目对于洗眼器要求有一定技术含量的，同时在中国有几个国外品牌的洗眼器销路不错，比如HAWS，CARLOS，HUGHES等等品牌，中国洗眼器当时的品牌有斯壮格STG，旭龙，上海达傲和河北润旺达等等，但是质量还真的无法与国外洗眼器抗衡。
记得在2008年的AKZO NOBEL宁波项目，但是拾斯壮格STG与HAWS品牌竞争，HAWS当时在网络视频里面把中国一家工厂的洗眼器做成视频，打击的关键要点就是同时打开洗眼部分和喷淋部分的时候，洗眼部分的出水量和效果不行，出水高度基本没有，但是当时斯壮格STG的技术力量也比较薄弱，只是勉强地实现了洗眼与喷淋同时使用，后来这个项目选择了斯壮格STG品牌的洗眼器
到2006年之后，中国有一大批的洗眼器厂家出来生产洗眼器，特别是上海地区的洗眼器工厂特别多，比如上海亿科，上海博化，上海补天，温州成长防护、天津贝迪等等，风雨十几年，大家都过得很好，但是质量有一定的差异，很多项目的洗眼器安装后就开始漏水，有的在现场腐蚀等等，销售越多，问题就越多，这些单位只重视销售，不重视洗眼器质量。
但是任何时候，质量才是企业的生命，中国洗眼器厂家应该避免盲目和狂躁
洗眼部分具有自动调节性能的测试视频
| 洗眼部分在0.2~0.6MPa水压条件下，洗眼部分具有自动调节性能 |
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